本地生活服務(wù)近年來(lái)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的狀態(tài)，而隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)態(tài)的日益完善，越來(lái)越多的行業(yè)都在考慮能否在有效控制成本的基礎(chǔ)上，優(yōu)化現(xiàn)有的渠道資源，通過(guò)本地生活服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的盈利能力，而如何切入正處于火熱風(fēng)口的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，也開始被納入可發(fā)展名單中。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式在一二線城市已經(jīng)根深蒂固，社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為一種本地化的模式，擁有立足社區(qū)流量池，整合本地商家資源的潛力，同時(shí)也有很大的市場(chǎng)盈利空間。
對(duì)于商家們來(lái)說(shuō)，店面租金、人力成本不斷上漲，造成盈利不斷下滑，同時(shí)廣告資源匱乏，除了微信公眾號(hào)（現(xiàn)在幾乎很少人看），就是大型線下廣告位（費(fèi)用高、效果差），即使有美團(tuán)點(diǎn)評(píng)這樣的平臺(tái)，入駐后的模式依舊是消費(fèi)者主動(dòng)、商家被動(dòng)，并且傭金也高。
而在入駐社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)后，商家便擁有了主動(dòng)的機(jī)會(huì)。不管消費(fèi)者有沒有需求，平臺(tái)的分享達(dá)人和用戶都在轉(zhuǎn)發(fā)，微信群和朋友圈里各種圖文一波波地宣傳，對(duì)消費(fèi)者需求的刺激效果立竿見影。
同時(shí)平臺(tái)還可以跟入駐的商家們開展深入合作，在商家店內(nèi)布置小程序二維碼的物料。消費(fèi)者在到店消費(fèi)的同時(shí)，也成為了平臺(tái)的用戶，等于為平臺(tái)增加了新的線下引流獲客渠道，進(jìn)一步提高了平臺(tái)的品牌曝光率，通過(guò)整合本地流量，最終轉(zhuǎn)化為平臺(tái)的獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的拓展是無(wú)論是本地生活服務(wù)類產(chǎn)品還是商家的優(yōu)惠券，作為非實(shí)物商品，都不會(huì)為平臺(tái)帶來(lái)任何庫(kù)存、物流、損耗上的壓力，因此綜合毛利率更高。而餐飲美食、休閑娛樂等本地生活類產(chǎn)品正在成為各類型平臺(tái)擴(kuò)充SKU、推動(dòng)本地化、打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首選。
解決用戶消費(fèi)黏性的問(wèn)題關(guān)鍵在于能夠體現(xiàn)平臺(tái)自身的服務(wù)價(jià)值，讓用戶真正得到省心、省力、省錢的消費(fèi)體驗(yàn)，并且充分傳遞本地生活服務(wù)的差異化價(jià)值，與其他模式有效區(qū)隔，形成品牌壁壘。
雖然社區(qū)團(tuán)購(gòu)目前已站上風(fēng)口，但不得不承認(rèn)的是一二線城市的市場(chǎng)已逐漸被大巨頭占領(lǐng)，而下沉市場(chǎng)將是未來(lái)幾年社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展的主要趨勢(shì)，三四線區(qū)域本地化生活服務(wù)市場(chǎng)時(shí)下還有一塊待開發(fā)的沃土，正是各行業(yè)切入的好時(shí)機(jī)。然而，對(duì)于有想法的行業(yè)人士來(lái)說(shuō)，缺乏強(qiáng)大技術(shù)團(tuán)隊(duì)的支持，而自身研發(fā)本地平臺(tái)系統(tǒng)也并不實(shí)際，技術(shù)實(shí)力、人力成本對(duì)于不同行業(yè)來(lái)說(shuō)都是制約。創(chuàng)實(shí)互聯(lián)作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的本地生活服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)建者，緊抓本地O2O后臺(tái)技術(shù)革新，幫助不同地區(qū)、不同背景的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行本地生活服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，提供運(yùn)維服務(wù)，實(shí)現(xiàn)本地商家、消費(fèi)者、平臺(tái)三方共贏。
創(chuàng)實(shí)互聯(lián)更在今年推出螞蟻同鎮(zhèn)項(xiàng)目，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位招募螞蟻同鎮(zhèn)合伙人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)合伙人不僅能收到總部的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，還能獨(dú)享當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)拓展的收益；發(fā)展到最后將實(shí)現(xiàn)用戶去到小鎮(zhèn)生活就找螞蟻同鎮(zhèn)這一認(rèn)知。
隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展，消費(fèi)下沉，三四線城市是互聯(lián)網(wǎng)的最后一片流量藍(lán)海，本地生活服務(wù)平臺(tái)只有提供個(gè)性化、差異化、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，提升服務(wù)特色才能更好地把握趨勢(shì)。未來(lái)，本地生活圈中的“吃喝玩樂購(gòu)”在迎來(lái)各種挑戰(zhàn)的同時(shí)，也將迎來(lái)更多的“商業(yè)新風(fēng)口”。
